5 TéCNICAS SENCILLAS PARA LA AUDITORIA SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

5 técnicas sencillas para la auditoria sistema de gestion integrado

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Nuestra comisión principal es asesorarte, ayudarte y guiarte con la mejor adaptación posible a las normativas vigentes, de guisa de incorporar eficientemente los sistemas de calidad y de gestión en tu empresa, y apoyar tu crecimiento empresarial.

Sabemos que todos los Sistemas de Gestión ISO, pero específicamente los de Calidad, Medio Concurrencia y Seguridad y Salud en el Trabajo – que son los que en primera instancia se integran -, requieren de las auditorías internas como el camino más indicado para alcanzar la conformidad con el requisito de progreso continua.

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Identificar oportunidades de progreso: La auditoría permite evaluar el desempeño del SGSST y detectar áreas donde se pueden mejorar los procesos y procedimientos.

y sirve para ser presentado a la alta Administración o Agrupación directiva para conocer cuál es el estado o el nivel de cumplimiento auditoria de sistema de gestion ambiental de la organización frente a una norma, regulación o estándar. 

Se describirán los hechos o situaciones detectadas, de tal forma que se expongan las observaciones y/o hallazgos, de acuerdo con los objetivos planteados en la auditoría.

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Reducción de riesgos: Identificar y mitigar los riesgos asociados con la gestión de los sistemas integrados.

Las auditorías de primera parte, forman parte de un programa de auditorías y sus beneficios son evidentes para la ordenamiento y para el sistema.

Sin bloqueo, es importante rememorar que cada una de estas áreas está influida por un sistema Universal que se suele ocurrir por alto: el sistema de gestión de la calidad, o SGC.

Seguimiento y revisión de acciones correctivas: Las acciones correctivas deben ser monitoreadas y revisadas para fijar que se implementen de forma efectiva y logren los resultados auditoria interna sistema de gestion de calidad deseados.

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